昨日、西荻のw.jazで旧知のWAKAさんのバンドのライブを観に行った。
WAKA&Eat Seaというように、「いい歳」のバンドだが、音が骨太でドライブしていて格好よかった。
このバンドは、WAKAさん自ら紹介しているように、Q&W(クエスチョン&ワカンナイ)というユニットのワカンナイのほうのバンドで、曲もバックもほぼQ&Wと同じなのに、以前に聴いた音と違う感じがした。
音響の違いもあるかも知れないが、バンマスが変わるとバンドの音が変わるのだなと思った。
会社経営とバンドの運営は、共通するものがある。
1) バンドは、バンマスの思いや意思で方向性が決まる。
2) それがないと、バンドメンバーは何をどうして良いのかわからない。
3) 方向性が明確でないバンドは、いずれ崩壊する。
4) バンマスの意図が理解できていないメンバーがいると、まとまらない。
5) かといって、メンバーが言われた通りのことしかやらないバンドはつまらない。
僕は、ピアノをやっていて、バックを務める機会がほとんどだが、バンマスの意向が理解できずに、やりづらい思いをしたことが何度かある。
バンマスは自分の音楽を実現するために、言葉で語ったり、自らのプレイで示したり、あるいは譜面でガチガチに示したりといったいろんな手段があるけれども、要は実現のイメージを明確に示すことが必要だ。
これは、会社経営には必ず理念と説明責任が必要であることと共通している。
確かにそうだ。
観たかったなぁ、ワカンナイ社長の第2回商品プロモーション。
ボクとWAKAでは、経営方針、全然違いますね。
ボクは、ちょっと違うんですが、バンドリーダーには
二つの種類があると思っています。
ひとつは、リーダーの頭の中に、音楽の完成型があって、
メンバーにそれを実現してもらう(その過程で多少変わることはあれど)タイプ。
クラシックやプログレやヘビメタはほとんどこっちだろうな。
もうひとつは、リーダーに表現したい感情の核があり、
メンバーしだいで、完成型はいかようにも変わるタイプ。
ボブ・ディランや、ジャズはこっちだろう。
ボクは明らかに後者ですが、WAKAは作曲の時点で
すでに前者のような気がする。羨ましいところもある。
sugamaraさんは、会社員として、ミュージシャンとしてどちらですか?